“我与利达同成长”征文
从一块荒地到高楼林立，石首碧桂园利达城项目转眼间两年了。回望来时路，对我来说是一场磨炼，也是一次蜕变。从离开校园时的年少无知、不知所措，到现在的恪尽职守、沉稳有序，每一步都是一种成长。
石首利达城是公司与碧桂园集团合作的首个示范项目。有幸能参与石首项目的建设、见证公司的发展，于我而言是难得的机会。刚到项目部，师傅周舟要我先了解各岗位工作内容，全力配合项目各部门的工作。从最初协助开发部办理规划方案事宜、督促设计院出具图纸，到后来独自去武汉办理图审；从协助工程部进行前期地勘及原始地貌测量，到接下来编制项目工程策划、负责桩基施工、展示区完美开放到最后的项目货量区全部供货。在高强度的工作中，我从一个懵懂少年成长为一个合格工程管理员。
项目部成立初期，我第一次系统接触到了一个项目完整的施工策划。那段时间，大家白天忙着处理前期临建施工，晚上就聚在办公室一起讨论策划方案，具体到每一根桩怎么打，每一车土怎么挖，每一台施工机械如何安排，每一个临水临电接驳口如何布置等等。凌晨两三点，人手一碗泡面继续奋战。当方案成功通过公司审核后，小小喜悦冲淡了这些日子与泡面为伍的辛劳。当时的我有点不解，认为没必要这么细致，后来工程经理告诉我，工程上任何细节都马虎不得，任何事情在没有一个详细的实施方案之前，我们都不能贸然开始施工，轻则延迟工程节点，重则危害施工安全，后来也确实印证了这一点。虽然在策划方案编制过程中有过苦与累，但我也收获良多，明白了作为一个合格的工程管理者身上所需要具备的“工匠精神”，直到现在我依然保持着这个习惯，因为任何施工单位在进场之前，都应该做一个施工策划，这样不仅是对自己的施工管理理清思路，也是对施工单位的一种负责。
我也忘不了展示区开放前，本来进展顺利的项目突遇大雪，眼看着既定的开放节点就要到来，但大雪过后整个展示区都笼罩在厚重白雪下。雪后恢复施工又得花费好几天时间，这天正好碰到顶头上司视察项目，看到展示区因大雪覆盖无法施工，劈头盖脸就给我们一顿训斥：“你们还在等啥，等雪融化完了再施工吗，我看等雪融化完了，你们项目也就完了，赶紧组织人员一起把展示区所有积雪清扫干净，明天组织复工”。整个展示区百人铲雪的景象就像冬日里的一缕缕暖阳，照耀在整个展示区每一个角落。每每回想起此事，虽然当时被顶头上司训了，但却让我看到一个优秀项目团队的执行力，也就是这样一种执行力一直推动着我在成长的道路上砥砺前行。
匆匆两年间，有过前期工程策划时不懂的迷茫，有过展示区抢工加班加点的苦累，也有过展示区完美开放的自豪，还有过项目货量全部供货的喜悦。每一次挫折，都是一种成长；每一次打击，都是一分成熟；每一次伤痛，都是一次蜕变；每一次考验，都是一份收获。在此也要感谢公司，感谢我的师傅周舟给了我这么宝贵的学习机会，也要感谢项目部所有同事，是他们让我感受到了团队的力量，让我看到了一个合格的工程管理者身上所应具备的优秀品质。
十年磨一剑，铸就了今时强大的利达集团公司，三年建一城，造就了今日繁华的利达之城，今后的我，将带着利达人锐意进取，勇攀高峰的精神和决心继续在自己奋斗的道路上高速前行。梦想还在，愿利达人继续攻城略地，共铸辉煌。（作者单位：石首碧桂园利达城项目部）