“我与利达同成长”征文
安全生产是企业发展的根本保障，安全责任重于泰山。
我2016年入职利达集团公司。开始是在碧桂园泰富城项目部担任施工现场安全管理员，在日常履职中，倍感任重而道远。入职前，本人已通过网站了解到公司的企业文化。从入职的第一天起，不断学习公司的各项管理制度并理其章、会其意，自己以严于律己的态度进行着每天的安全管理工作。通过和项目部张儒林经理在现场工作中的一段接触，从他的身上让我这位年长的人感受到了公司的严谨、务实、团结、奉献的优良传统和雷厉风行工作作风，使我自己的专业知识得到了充实和提升，实践经验得到了积累。公司为了提高安全管理人员对工作的认知度，多次安排我们到各兄弟项目部参观考察并开展安全培训学习。作为专业安全施工管理人员，不仅要管理好现场的安全工作，还要及时做好安全资料，对劳务班组进行安全技术交底，安全培训。在实际工作中偶尔会发生这样一些场景：每当我到施工现场巡查的时候，从进施工电梯开始，整栋楼的现场员工奔走相告，尤工在上施工电梯，大家要注意了，特别是在高处作业的施工作业人员，没有履行接受三级安全教育的相关规定的员工，是要接受相关经济处罚的。其实我的内心是酸楚的，毕竟我们员工大都是普通的农民工，无论是文化层次还是自身的职业素养都还停留在非管即纵的状态，有部分员工只看到了一个安全管理人员手中的罚款权力，可能没有意识到一个安全员如此用心的去督促他们，管好安全既是为了他们自己，也是为了整个团队甚至整个公司。当时我寻思着，还是要按照公司要求，任何工作要落到实处，及时调整思路，要和现场部分违章员工细心交流，以心交心、将心比心，换位思考，耐心讲解安全的重要性，以罚代管不是上策，深入到工友中去，成为他们中的一员，经常和工友交流对安全施工的认识、感受和体会十分重要。部分工友说安全帽戴在头上不舒服，影响了手艺人的正常发挥；安全带的系用与解取耽误时间等相冲突时怎样自我化解，与工友多沟通交流且达到共识，得到他们的理解、认可，从而和工友兄弟共同提高对安全生产的认知度，并充分发挥老员工在施工安全防范中的积极带头作用，同时增强了与工友们的友好关系，更加有利于安全工作的动态管理，真正做到动之以情、晓之以理。在进入施工现场前不定时做好安全宣讲、教育工作，时刻保持警钟常鸣，发现问题及时解决，让大家包括我自己养成不留隐患的习惯，杜绝三违，对于大型设备时时跟踪，做好维护保养记录，防微杜渐。
我现在担任碧桂园悦山湖项目部主要安全负责人，全面负责现场安全管理工作。接任工作后本人牵头制订了现场安全管理制度，职工宿舍制度，开展了施工组织协调，安全管理。在新的工程项目上，制订了新的工作起点，站在全新角度做好每一件事。在工作中尊敬上司、虚心向工友学习、团结同事、努力钻研专业知识。利达集团公司，以及宜昌分公司的各位老总、上司每次莅临汉南碧桂园•凰城悦山湖施工现场视察、检查和指导工作，与其说是督促，不如说是结合施工现场的实际情况，给我们项目部做了一次又一次的质量、安全的专业授课。目前，在现行的安全管理工作日渐完善的同时，安全资料的记录、整理、收集和归档也不能忽视，在项目部每天的安全日志务必记录全天的监督流程，所有垂直运输设备定期保养、不定期巡查，尤其是附着点连接处、标准节螺栓、各种限位限重装置、防坠器、地锚螺栓等，各类安全分项要按照专项方案巡查、交底、验收，项目经理带队安全巡查、特种作业安全交底、脚手架安装验收、设备附墙加节验收等，都必须留有文字依据、影像资料，以达到硬件、软件双合格的标准。要通过施工现场的安全管理来提高自身的工作能力，让每位员工包括我自己在安全施工中，认识并解决好我是谁、为了谁的问题，及时纠正安全生产工作中的错误，喊口号可以让激情高涨，但抓安全必须脚踏实地，来不得半点虚假。 （作者单位：碧桂园•凰城悦山湖项目部）